Готовый отчет по производственной практике АХД.

0
6430

Готовый отчет по производственной практике АХД.

1. Характеристика природных и экономических условий хозяйства, его размеров, структуры и специализации отчета по практике.

КФХ «Барин» находится на территории Красногвардейского района АР Крым по адресу: пгт. Красногвардейское.

Территория предприятия находится непосредственно в 2 км от районного центра и в 1,5 км от ближайшей железнодорожной станции – «Урожайная». Недалеко проходит автодорога Симферополь – Харьков – Москва. Предприятие имеет 53,24 га сельскохозяйственных угодий, поверхность которых представляет собой широковолнистую равнину (высота над уровнем моря 10-40 м).

Территория, на которой находится хозяйство, по агроклиматическому районированию Крыма относится ко второму Степному агроклиматическому району.

Климат засушливый с умеренно мягкой зимой, имеет зимний период продолжительностью несколько меньше 2,5 месяцев.

Степной агроклиматический район характеризуется низкой относительной влажностью. В летний период, с июня по сентябрь, она не превышает 39-43 %, что указывает на значительную сухость воздуха.

Абсолютная минимальная температура воздуха в отдельные зимы достигла –20 –25°С, максимальная температура в июле и в августе может повышаться до 35- 39 °С. Средне годовое количество осадков 300-400 мм.

Хозяйство находится на территории с каштаново-луговыми почвами, темно-каштановыми солонцеватыми и черноземными слабо солонцеватыми почвами.

Недалеко от угодий хозяйства проходит Северо-Крымский канал.

КФХ «Барин» было создано в 2005 году. Учредителем (фермером) зарегистрирован Клюско В. Н., который на основе собственного имущества и имущества своей семьи создал крестьянско-фермерское хозяйство в соответствии с действующим законодательством Украины о государственной регистрации. На момент создания предприятия в хозяйстве работали сам предприниматель, его жена (бухгалтер), два сына и еще 12 наемных работников. В собственности крестьянского (фермерского) хозяйства находятся насаждения на земельном участке, хозяйственные и иные постройки, мелиоративные и другие сооружения, сельскохозяйственная техника и оборудование, транспортные средства, инвентарь и другое имущество, приобретенное для хозяйства на средства фермера.

Целью своей деятельности КФХ «Барин» определило выращивание зерновых культур, оказание агротехнических услуг и реализация их на рынке. Хозяйство не имеет статус юридического лица, но имеет собственную печать. Глава крестьянского (фермерского) хозяйства представляет его интересы в отношениях с организациями, гражданами и государственными органами и осуществляет гражданско-правовые сделки, не запрещенные законом.

2.  Взаимоотношения хозяйства с другими предприятиями и организациями АПК. Рыночные отношения.

Анализируя данный вопрос, отметим, что КФХ «Барин» является малым предприятием и в своей деятельности имеет договорные отношения (чаще устные с поставщиками, так приобретает оборотные средства в неспециализированных точках, магазинах) со сравнительно небольшим количеством предприятий и организаций.

Устные договорные отношения у хозяйства имеются с физическим лицом Тинчук Маргаритой Николаевной, которая занимается розничной торговлей запасных частей к автомобилям и сельскохозяйственной технике в неспециализированных магазинах. У данного физического лица фермер приобретает запасные части и комплектующие на сельскохозяйственную технику для текущего ремонта.

Непосредственный ремонт техники КФХ и его техническое обслуживание производит физическое лицо Югай Виктор Владимирович. Данное лицо также реализует запасные части предприятию на сельскохозяйственную технику.

Элитные семена пшеницы озимой КФХ приобретает в КФХ «Иван».

Наиболее тесные отношения у хозяйства с ЧП Исаев И. И. данный предприниматель реализует КФХ «Барин» минеральные удобрения и семенной материал. Кроме того, КФХ арендует у Исаева И. И. комбайн и грузовую автомашину на период уборки зерновых.

Горюче-смазочные материалы хозяйство приобретает в ООО «Альянс – Ойл Украина».

Произведенную продукцию (пшеница озимая, ячмень озимый) предприятие реализует Урожайненскому ХПП (хлебоприемному пункту). На данном элеваторе проверяют классность зерна, его влажность, сорность, натуру, содержание клейковины в зерне и в соответствии с полученными результатами устанавливают цену и покупают зерно у фермера.

Следует отметить, что КФХ тесно взаимодействует с такими государственными органами, как налоговая инспекция (уплачивает единый налог), пенсионный фонд (уплачивает начисления на заработную плату), государственная семенная инспекция (проверяет качество произведенного семенного материала).

3.  Участие практиканта в экономической работе и других сферах деятельности хозяйства.

В ходе моей производственной практики, особого личного вклада в деятельность КФХ «Барин» я не внес, кроме того, что предложил мероприятия по улучшению ресурсного потенциала и системы растениеводства. Фермер согласился с моими предложениями (которые полностью совпадают с его точкой зрения), но он практически не может осуществить их из-за малой прибыли, получаемой в процессе реализации продукции.

Но для себя, как для студента и в будущем специалиста, я получил неоценимые знания о процессе производства зерновых и ведении учета в крестьянско-фермерском хозяйстве.

Выводы и предложения отчета по производственной практике.

Проанализировав финансово – хозяйственную деятельность КФХ «Барин», сделаем краткие выводы и предложим мероприятия по улучшению производства предприятия.

За исследуемый период площадь предприятия не изменилась, а размеры хозяйства уменьшились. Отметим, что КФХ специализируется на выращивании зерновых культур.

В структуре посевных площадей наибольшую долю занимает пшеница озимая, причем в 2018 году она не выращивалась, а всю площадь предприятия занимает ячмень озимый.

За исследуемые 2017-2019 годы эффективность выращиваемых культур растет, особенно рентабельным оказалось производство в 2009 году. Рентабельным оказалось производство в 2018 и 2019 году, так как доходы от хозяйственной деятельности превышают расходы. Отметим, что наиболее рентабельным было производство пшеницы озимой в 2019 году. На 1 затраченную гривну было получено 3,04 гривны прибыли.

Предложим такие мероприятия для более эффективного использования ресурсов и повышения экономической эффективности производства в целом.

Во-первых, для эффективного использования ресурсов хозяйства, необходимо:

— своевременно проводить текущий и капитальный ремонты основных средств, повысить квалификацию работников, обслуживающих основные средства, не допускать простоев техники;

— рационально использовать оборотные средства, то есть не допускать потери и непроизводительные расходы оборотных средств, своевременно реализовывать готовую продукцию, повышать качество товарной продукции, организовать складское хозяйство;

— повысить производительность труда не путем сокращения продукции, а путем увеличения объемов производимой продукции за счет всех вышеперечисленных мер.

— повысить плодородие земли путем внесения органических и минеральных удобрений, а также путем соблюдения севооборота; не допускать «простоев» земельных угодий, как это было в 2017 и 2019 годах.

Для улучшения системы производства (растениеводства), необходимо:

— полностью использовать земельные ресурсы – не оставлять не обработанными сельскохозяйственные угодья.

— разработать и соблюдать систему севооборотов культур.

— своевременно проводить все агротехнические мероприятия (начиная с культивации и заканчивая уборкой).

— увеличить плодородие почвы, внося минеральные и органические удобрения.

— уменьшить затраты на производство, заключая договоры на постоянное сотрудничество с поставщиками с системой скидок и т. д.

— найти постоянный рынок сбыта.

Скачать полный текст отчета  по производственной практике АХД пример — otchet-o-prokhozhdenii-proizvodstvennoj-praktiki.zip

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Пожалуйста, введите свой комментарий!
Пожалуйста, введите здесь свое имя